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学 校 工 作 报 告


——在 2006 年 2 月 24 日 昌乐四中第十届一次教代会上的讲话

 

 各位代表、同志们:

今天,在这里隆重召开昌乐四中第十届一次教代会,我受学校的委托,向大会作工作报告,请予审议。

一、 2005 年工作回顾

过去的一年,在教育局正确领导和附近乡镇党委政府、教育同仁的支持帮助下,学校坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的教育方针,确立了“求真、务实、严谨、高效”的工作思路,全校上下团结一致,齐心协力,发扬“与时俱进,奋发有为”的四中精神,以“求质量,抓发展”为切入点,励精图治,开拓创新,追求卓越,各项工作步入发展的快车道。学校领导班子团结进取,勤政廉政,干群关系和谐融洽;教职工工作情绪高涨,以科学求实的工作态度和高度的工作热情,在不同岗位上团结奋进,认真扎实工作;学生遵规守纪,勤奋好学,拚搏进取,秩序井然。全校呈现出了团结向上,积极进取的良好精神面貌,一年来,教育教学取得了辉煌的成绩。

(一) 围绕教学工作为中心开展各项工作,教育教学成果显著。

教学工作是整个学校工作的中心,教学质量的高低是一所学校能否有出路,能否有强有力的发展后劲的关键因素。学校大力强化质量意识,以“抓班子,带队伍,树形象,创业绩”为指针,以“高标准,严要求,抓落实,创一流”为管理目标,加大力度,强化措施,围绕提高教学质量开展了一系列卓有成效的工作,取得了显著成绩。

1 、强化领导班子建设,优化班子环境,培养造就了一支高素质的领导队伍,为学校工作开展营造了坚强的战斗堡垒。

第一,调整充实领导班子,提高领导集体战斗力。在选拔任用干部过程中,学校主要领导站在有利于整个学校利益及学校发展的大局立场上,坚持公开、公正、公平的原则,体现能者上,平者让,庸者下的激励机制思想,任人唯贤,任人唯才,拒绝任人唯亲,从而使一批德才兼备、年富力强的同志充实到领导队伍中来,使学校的向心力、凝聚力和战斗力空前增强。 2005 年,学校组建了党支部,吸收了 4 名支部成员,加强了学校党支部的组织生活,加强了学校决策的公平性和公正性。实践证明,我校领导班子的调整是全县最成功的——推荐结果集中,走到工作岗位的领导教学成绩突出,有能力,群众基础好,有说服力,这是众望所归。

第二,学校领导班子不断加强作风建设,提高自身素质。一个学校教育教学水平,很大程度上取决于领导者的能力和领导班子的战斗力。基于这样的认识,在工作中我们不断加强领导班子作风建设,取得了显著成效。在思想上,每位领导成员以大局为重,处处维护学校整体利益,从不计较个人得失,都以积极主动的态度,创造性开展工作。在工作中任劳任怨,吃苦在前,享受在后,各项工作都身先士卒,做出表率。在分房、奖金、评优、晋称、福利等方面,全体校委会成员都不搞特殊,当涉及其他教职工利益时,每位校委会成员都主动退出,把好处让给其他教师。正因如此,学校领导班子在全体教职工中树立了良好的威信,深得全体教职工的信赖和拥护。在工作上,学校确立了“校长抓总,副校长抓线,主任抓块,条块结合,指挥畅通”的管理思路,推行部门分层管理制度。基于对自己职责的明确认识和思想意识的高品位,每位学校领导成员在各自职责范围内积极主动和创造性地开展工作,遵从教育规律,注重落实和提高质量,取得了良好的效果。同时,每位领导成员精诚团结,相互支持,一心放在搞好四中教育教学这个中心环节上,以事业为重,以大局为重,心往一处想,劲往一处使,敢于负责,从不计较个人得失,树立了正气、扎实的工作作风。实践证明,昌乐四中的领导班子是一支团结、务实、高效的具有很强战斗力的集体。

2 、狠抓教师队伍建设,建设了一支高素质的教师队伍。

昌乐四中现有教职工 149 人,其中近几年来参加工作的青年教师占教师总数的 70% 多。业务水平和综合素质特别是少部分青年教师敬业意识亟待提高。为此,学校十分重视青年教师培养,不断加强对教职工的思想教育和职业道德教育,精心谋划学校发展战略,确立了“尊重规律,科学施教,爱护学生,稳步提高”的教学思路和“立足现实,发挥优势,真抓实干,争创一流”的教学管理思路,实施“科研兴校规划”,落实“育名师”工程。在日常教学管理中,我们狠抓了教学常规各环节的落实,进一步完善了每月一次的簿本检查制度,一月一检查,一月一通报。对检查中暴露出来的问题与不足,及时反馈给本人,使其针对问题提高认识,限期改正。在教师管理方面,通过抓办公,维护了良好的办公秩序,保证了办公时间,从而提高了备课质量和课堂 45 分钟教学的效益;通过不断修订完善教职工考勤制度、教职工奖惩制度、高三高考成果奖、高一高二教学成果奖,班主任教学管理条例等规章制度,规范了教师的行为,使竞争机制、激励机制、制约机制三种制度更趋于完善,激发了教师的工作积极性。学校坚持领导推门听课,开展教师间相互听课及观摩课、汇报课、示范课、公开课、诊断课、提高课、研讨课等,认真落实听课评课制度,通过各类教学基本功比赛、学科带头人评选、组建名师团、新老教师拜师结队等活动,规范了教师的教学教研活动,不断开发教师潜能,有效的提高了教师的课堂教学水平和能力,促进了青年教师的成长。一批青年教师脱颖而出,教学成绩突出,为四中教师队伍注入了活力。昌乐四中通过加强教师队伍建设,教师素质得到极大提高,现有中学高级、一级教师 45 人,全国骨干教师 1 人,省级骨干教师 3 人,全国优秀教师 1 人,省市优秀教师 10 人,省级以上各学科研究会员 9 人,全国省市县教学能手 30 人。

3 、办学理念先进,教学成绩突出。

适应 21 世纪知识经济时代对人才素质的要求,学校围绕“真本事立身,高素质报国”的育人目标,确立了全新的教育理念,学校领导教育理念先进,具有前瞻性、创新性、跳出片面追求升学率的怪圈,大力实施素质教育,对学生实行“人的教育”,坚持“对学生一生发展负责,让每个学生都成功”的办学宗旨,给学生个性发展和潜能开发以充分的发展空间,既让学生考上大学,又让学生学会求知和创造,学会做人和办事,学会合作和生存,培养人格健全、信念坚定、学业优秀、有发展潜能的各类优秀和杰出人才。在这一治学理念指导下,昌乐四中大胆改革,勇于创新成绩显著,被中国创新教育发展研究中心确定为“中国创新教育重点调研基地”,新华社《山东内参》杂志也曾以《加强人的教育才能改变薄弱学校》为题,对我校“人的教育”进行过专题报道。

同时在教师培训上学校坚持“请进来,走出去”的原则,不断外出学习,同时积极将教育专家请进来。学校先后到昆明一中、杜郎口中学等学校考察,对于学校管理和教育教学起到了很好的借鉴作用。同时,为解决时间少和外出学习人员的限制问题,学校又积极将一些教育专家请进学校,先后聘请了山东教育社总编 陶继新 先生、山东泰安学院附中 孙明霞 女士、江苏潼阳中学校长 周永清 先生、青岛嘉峪关学校教师苏州大学朱永新同志的研究生 苏静 女士、临沂八中的 王立华 先生等来我校作学术报告,并走进课堂听课、评课,对我校中青年教师进行了深入的指导,对我校听课、评课活动起到了很好的指导作用。

学校高考几年来连攀新高, 2005 年高考再创佳绩,文理两类本科上线 139 人,音、体、美本科录取 46 人,飞行员 1 名,共计 186 人。陈永远同学以 651 分的优异成绩进入全县应届理科前十名,并被山东大学录取。文理进线、音体美录取率再获全县同类学校第一名。在 2005 年高三期末统考中,我校文理本科进线率、目标完成率均居全县所有高中之首,昌乐四中用成绩向社会展示了四中的风采。

( 二)加强各项管理工作为辅助,保障学校各项工作的健康有序开展。

学校领导精心谋划学校发展战略,站在时代前沿,根据当今形势发展的需要,牢固确立“以人为本”的理念,贯彻“尊重知识,尊重人才,尊重劳动,尊重创造”治学重要指针,实现了管理策略上的重大转变。实际工作中注重感情投入,关心教职工疾苦,尊重信任教师,真正代表所有教职工利益。同时,学校继续贯彻“依法治校”、“以德治校”、“文化兴校”、“科研强校”的管理思路,从而使学校管理置于先进的理念指导之中,推动了全校各项工作的开展。

1 、学校管理上,在学校的各项工作中,学校始终坚持依法治校的原则,不断建立和完善了各种规章制度,使学校的各项工作都有章可循,有法可依,并且在实际工作中“把尊重教育规律,按规章制度办事,公正处事,按教育教学成绩和贡献大小评价人”的机制引入到具体工作中。在坚持依法治校的同时,又确立了“以德治校”的原则,践行“以人为本”的思想。学校不断强化对教职工的思想政治教育,开展以“爱事业、爱学校、爱学生”为重点的职业道德教育,使全校教职工增强四种意识,即法制、竞争、创新、质量意识,树立三种观念,即积极的事业观、全面的学生观、科学的教育观,弘扬五种精神,即执著教研的敬业精神、爱生如子的园丁精神、锐意进取的创新精神、遵纪守法的自律精神、不计得失的奉献精神;倡导三个服务,即为学生服务,为教育服务,为社会服务。

2 、在教师管理上,学校推行教职工参与学校管理的原则,大力加强民主建设。让每位教职工参政议政,共商学校发展大计。学校党支部、校委会形成的决定、制定的政策都是经过充分酝酿、讨论,在广泛征求广大教职工意见的基础上形成,从而保证了学校的各项政策的正确性和切实可行性。可以肯定地说,学校的各项政策都充分体现了广大教职工的意志和利益,是深得广大教职工支持和拥护的。并且,在教育教学实践中,学校以广大教职工赞成不赞成、拥护不拥护作为施政、工作的重要依据。由于深得民心,学校各项工作都得到全体教职工的鼎力支持、主动努力而顺利开展。昌乐四中所取得的辉煌成绩充分证明这一点。

如果说依法治校原则的贯彻,理顺了学校的各种关系,规范了师生的行为,那么,以德治校观念的确立,民主管理制度的开展,则赢得了老师们的信赖与拥护,调动了老师们的积极性。从而树立了学校领导的良好形象和威信。

3 、学生管理上,学校制定了《昌乐四中学生一日常规》,完善了班级量化考评条例,推行安全工作目标责任制,严格执行校警和管理人员昼夜值班制度, 24 小时学生全程管理制度。这些制度规范了学生行为。在此基础上,学校不断探索“人的教育”,大力开展以思想教育为中心,以培养学生良好自觉行为为切入点的以德治校策略,使学生形成了良好的自觉行为。同时,学校严禁小商小贩及闲杂人员入内。学生管理取得了显著成绩。近年来,学校从未出现过严重的打架、失盗及外来人员骚扰事件,整个学校秩序井然。学校被县委县府评为“昌乐县普法先进单位”,“昌乐县综合治理先进单位”,潍坊日报、潍坊电视台、新教育等多家新闻单位专题报道了我校的管理经验。高密市三中、四中、五中,寿光七中,潍坊十二中等多家外县市区学校来考察学习,在外界引起了广泛反响。从 2002 到 2005 年,我校连续被授予昌乐县精神文明建设先进单位, 2005 年 12 月,学校又顺利通过了市级文明单位验收,学校的管理又迈上了一个崭新的台阶。

(三)全力提高办学水平,实现办学条件的现代化,打造了高品位的教学平台。

适应 21 世纪知识经济及素质教育的要求,教学也步入了现代化阶段,这对学校发展提出更高的要求。学校领导适应这种要求,高瞻远瞩,为了学校的长远前途和命运,在经济十分紧张的情况下,节约各种经费支出,多方面筹集资金,大力加强硬件设施的建设与软件的配备,极大地优化了教学环境,实现了办学条件的现代化。学校建设有多媒体教室、微机教室、闭路音像系统、校园闭路电视、双向控制系统、语音系统等先进设施,建设有现代化教学楼、学生餐厅、综合办公楼、教师宿舍楼等,建成全市一流的实验室五个,并按国家标准配备一流试验器材和重新修建校门外广场、改建大门、硬化校门外道路、在校西南角垃圾场上建成了全县最高规格的篮排球场,使校容校貌实现了脱胎换骨的飞跃。如今,美丽的校园内,树木葱郁,草坪翠绿,奇花异草,四季芳菲;校园内教学区、活动区、生活区布局合理,规划整齐;教学楼、宿舍楼、田径场及各类球场错落有致。同时,学校加大校园文化建设,“升华”雕塑,高规格的宣传栏,楼内治校治教格言,充分展现着昌乐四中浓郁丰富的文化底蕴。学校被潍坊市授予“校园美化绿化先进单位”称号、潍坊市花园式单位称号。经过近三年的努力,学校规模也得到了较大发展,占地面积由原来的 91.3 亩扩大到 110 亩,固定资产由 316 万元发展到 1800 多万元。班额由 12 个发展到 21 个,在校生由 800 人增长为 1500 多人。由于高标准、高速度,学校一次性顺利通过市级规范化学校验收, 2005 年 5 月 10 日 ,学校又一次性通过了省级规范化学校验收, 2005 年 11 月又被评为全国和谐教育示范学校,学校基础设施建设达到了较高层次的要求。

(四)大搞民心工程,解除教职工后顾之忧,调动全体教职工的积极性。

多年来,我们一直非常重视学校大环境建设,力所能及地为师生员工的发展提供一个良好的大环境。学校本着再困难,也要搞好教职工的福利待遇,给全体教职工创设舒适优厚条件的原则,开展了改善师生工作、学习和生活条件的一系列工作。

1 、教学方面。学校不断加大教学投入力度,建成藏书 6 万册的图书室,购置各种教学参考书,购买钢琴、幻灯机、古筝、静物等音美教学用品,改善音美教学条件,建成舞蹈教室、书法教室、史地教室、语音教室等各种功能教师,购置体操垫、跨栏架、杠铃等训练用品,购置体质测试仪等体育设施,按国家Ⅱ类标准配齐实验器材等等,不断为广大师生创造良好的教育和学习条件。

2 、后勤方面。学校站在学校发展的大局上,学校坚持“花最少的钱,办最多的事”的原则,对基建、维修项目,采取公开招标、验收、审计等方式,为学校节约了大量资金。同时不断提高教师福利待遇,教师节、寒假等节日间,学校利用勤工俭学创收的部分利润为全体教职工发放福利。学校坚持时刻要把教师的利益放在第一位, 2005 年夏天,为更好的解决广大师生的饮水问题,学校新上了一套纯净水活化设备,并给各办公室和教室配备了饮水机,是广大师生喝上了健康卫生的纯净水。 2005 年冬天,为解决学校供暖问题,学校新上了一套 2 吨供暖锅炉,并给学生餐厅供上了暖,保证了广大师生能够过上一个温暖的冬天。

(五)整体办学水平不断提高,社会各界反映良好。

学校坚持“以人为本”的方针,坚持教书育人,管理育人,服务育人,环境育人,为学生终生发展奠基,全面塑造学生良好的品格,整体办学水平不断提高,社会各界反映良好,赢得广泛赞誉。《中国青年报》、《山东青年报》、省《领导与决策》杂志、《改革与发展》杂志、新华社《山东内参》、《现代教育导报》、《山东创新之路》、《潍坊日报》、《学习方法报》、《时代论坛》、《潍坊指南》、《昌乐通讯》等以及中国教育电视台、山东电视台、潍坊电视台、昌乐电视台等十多家新闻单位对我校做过专题报道。潍坊市政协、昌乐县委、县府、人大、政协等领导多次到我校视察,对我校给予了高度评价,在省内外引起了极大的反响。

二、直面问题,奋勇拚搏,开辟昌乐四中教育教学发展新天地

在前一阶段的工作中,我们取得了优异的成绩,但其中仍然存在着许多不尽如人意的地方。

1 、教师队伍因年轻教师比重大,整体业务水平不高,部分青年教师敬业意识不强,课堂教学效益不高。面对这样的现实,我们将继续加强教师队伍建设,不断提高教师职业道德,要找出差距,取人之长,补己之短,比别人多一份付出,多一份干劲,坚定信心,以求得发展。

2 、生源基础差。这一点是我们无法从起点上改变的一个现实,但我们要从实际出发,因材施教,分类指导,积极为他们发展个性发挥特长创造条件,提供机会。

3 、办学经费紧张。解决这一问题,要靠上级主管部门领导的支持帮助,同时,我们要拓宽思路,寻求社会各界支持。

同时我们要看清楚困难和问题是暂时的,不是不能克服和解决的,只要我们摆正心态,树立必胜的信心,奋力拚搏,我们一定会取得更大的进步。为此,我们要确立好我们下步的工作目标,为实现昌乐四中更加灿烂美好的明天贡献自己的力量。

(一)教学目标

在本阶段,大力推进素质教育,以教科研为先导,以发展学生的个性特长,培养学生的创新精神为目标,积极推行分层次教学培养创新人才。具体来说

1 、 2006 年高考,保证完成指标,争取目标完成率全县第一。

2 、坚持面向全体学生,让学生德、智、体、美、劳全面发展,确保学期末抽考各年级总上线人数均居全县同类学校第一。

3 、有竞赛任务的学科,竞赛成绩不低于同类学校为最低目标,力争全县第一。

4 、会考学科的及格率达到 95% 以上且不低于同类学校。

(二)管理目标

管理上继续贯彻“以人为本”的思想,实行岗位责任制,明确职责,逐步实现学校管理民主化,教学管理规范化,后勤管理科学化,学生管理制度化。继续完善三种机制。

各位代表,实现这些目标,任重而道远,会面临许多困难,需要全体教职工努力工作,勇于拚搏,朝着既定的目标奋勇前进。

(三)硬件建设

进一步优化学校硬件建设,完善各种设施的使用和维护,在省级规范化学校建设的基础上,要求再严格一些,标准再提高一点,不断改善广大师生的教学和生活环境,实现教育教学的和谐促进。

各位代表,在新的一年里,我们仍然面临着严峻的形势,经受着更加严峻的考验。在不断进行自我完善的过程中,我们必须清醒认识到竞争的激烈性,教学质量的重要性,这就要求我们不断解放思想,更新观念,抢抓机遇,开拓创新。我们坚信,在新的竞争形势下,只要大家心往一处想,劲往一处使,戮力同心,时刻铭记自己是四中人,时刻与四中荣辱与共,我们就会无往而不胜。今后教育教学工作中,我们的总体要求是继续高举邓小平理论伟大旗帜,深入贯彻“三个代表”重要思想,继续坚持“德育为首,智育为主,五育并举”的原则,大力实施素质教育,在全面发展学生素质的基础上,努力提高教育教学质量。我们在思想上要开拓进取,在行动上要抓住机遇,始终紧紧抓住教学工作这个中心不放,统一思想,坚定信心,知难而进,艰苦奋斗,发扬“与时俱进,奋发有为”的四中精神,以“团结拚搏,敢为人先”为指针,团结一致,艰苦奋斗,困难就一定能克服,我们的目标就一定会实现。

让我们以实际行动为赢得四中更加美好的明天而努力奋斗!

谢谢大家!

                                        2006 年2 月24 日